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上海国际时尚中心线上线下求变创新

发布时间:2022-06-30 11:53:38 阅读: 来源:通风机厂家
上海国际时尚中心线上线下求变创新

上海国际时尚中心线上线下求变创新很多年纪大的老爷爷老奶奶,他们不太会用手机,一开始都进不来,只能卡在门口调lsquo;绿码rsquo;,有了lsquo;绿码rsquo;才能进来。园区管理有限公司总经理王露表示,这样的投诉令人无奈并快乐着。一方面,上海国际时尚中心作为国家4A级旅游景区,对于当前入园有三条硬性规定:戴口罩、有绿码和测体温。另一方面,这说明客流在不断回升。王露还记得,有一回她逛园区时,发现咖啡店将藏了一个多月的遮阳伞重新撑到店外,没过几分钟,伞下的露天座位就满员了。目前,上海国际时尚中心总营业额已恢复至原来的70%。这其中,有外部环境逐渐回归的客观因素,当然也少不了园区自身在疫情下的转变求生。王露说:我们好日子过得也有点久了,这次疫情对我们来说也是个契机。疫情影响,客流锐减营收遇难题与大部分线下商场不同,上海国际时尚中心是一个集文化、旅游、商业于一身的综合体,南依黄浦江畔,总建筑面积达14.3平方米。这里原来是上海第十七棉纺织总厂,2009年进行开发改建,保留了原来红砖锯齿形厂房的建筑特色。所以,时常可以看到祖孙三代举家出行,在这里购物、看秀、看景、享美食等情景。可即便是非普通商场属性,也难逃疫情给线下实体业带来的巨大冲击。据了解,上海国际时尚中心的营收主要来自办公楼和秀场租赁,以及零售商店的业绩抽成,而没有客流,就意味着难以有营收。刚开始每天进园的人数都能数得出来。王露说,上海国际时尚中心从1月30日开始闭园,2月10日恢复开放。但统计数据显示,2月份进园的日均客流只有大约3000人次,营业额仅是去年同期的10%。如若没有发生疫情,仅平时工作日的客流就达到近万人次,到周末时这一数字更是要跃至3万人次。断崖式的客流下降,使得上海国际时尚中心也面临到资金压力。2月份的一天,王露接到财务通知,公司账上的现金流只有不到1000万元,那一刻,她真的感觉慌了。正常情况下,我的账上都有5000万元lsquo;趴着rsquo;,疫情发生后,我该返款的要返款,可营业额却没有进来。同样受到客流影响的,还有园区内个别小店。王露坦言,现在已有一两家小型餐厅提出了退租申请。在没有疫情的时候,他们过得挺滋润,但疫情来了以后,他们抗风险能力非常差,在上海其它地区也没什么分店,线下没有人来,线上外卖也没有做好。有人退租,园区便要再进行招租。王露说,后续其实有很多店铺排队入驻,但由于现在餐厅开店都很谨慎,因此在餐饮行业招商有些困难。拥抱线上,6成店铺已加入社群卖货小店退租,大店则在想法设法扛过去。上海国际时尚中心园区内有120多家零售店铺,其中以阿迪达斯和耐克等大牌的奥特莱斯折扣店为主。2月10日开园后,店员纷纷正常到岗,可鲜有人前来问津购物。为了尽快解决这个问题,园区管理部门开始与店铺协商,想要通过运营微信社群的方式,以品牌为维度,在群里卖货。具体到操作层面,店员作为线上导购,自发在群内上传商品照片进行推广,顾客在决定购买后,可先行将钱款转账给店员,再由店员准备好货品与小票,一并快递邮寄给顾客。可以说,在直播带货盛行的今天,通过社群卖货的做法并非主流,但选择社群也有园区自己的考虑。在技术无法马上跟进支持的情况下,社群是能最快实施运行的。园区管理有限公司营销部总监Vovo说,从品牌沟通到社群上线,总共花费了一周时间,其中还包括对店员进行统一的付款、包装、消毒等流程上的培训。据园区初步统计,当前已有60%左右的店铺加入社群卖货的队伍。而依托线上销售模式对整体业绩的补充,园区总营业额也恢复至原来的七成。社群卖货何以取得显著成效?王露说,主要是因为上海国际时尚中心积累了一批忠实会员,园区在品牌和顾客中间充当了一回买手的角色。我们大约有20万活跃度比较高的会员,然后我们把这些会员的喜好告诉品牌,跟他们说哪些商品的照片可以放到群里,相当于帮他们完成选款的动作。这样的线上线下融合,其实上海国际时尚中心早在五年前就有过尝试。只不过由于当时渠道、库存和数据等各方面都没有实现打通,店员自身也没有动力,所以便一直搁浅。而突发疫情则倒逼线下门店拥抱线上。疫情期间的现场人流,我们看得到数据,店铺其实是很惨的,所以对他们来讲,同样要有两三个店员来维持店铺运营,那么现在对于线上的这些举措,都还是比较积极的。优势利用,秀场将转型直播间王露说,疫情对上海国际时尚中心的另一大冲击是秀场。在园区内,有一个可容纳1200人的多功能秀场。原本,这里每年都要承接近百场大型活动,包括发布会、走秀、颁奖礼等。但疫情之下这些以人员聚集为前提的活动都无法举行,偌大的秀场只能长时间空置。王露坦言,1月份是他们的行业淡季,总共承接两场大型活动,收到租金约70万元,到了2月份之后则完全停滞下来。没有任何一个聚集型活动可以在这里产生,很多品牌公司的预算也都锐减,我们现在接单非常困难。单单是秀场,每年就能给园区带来约1000万元的收益,而近两个月里,秀场只能通过把场地出租给短视频和平面杂志团队用以拍摄,来略微补充这部分的收入。王露说,园区专门有一个部门负责秀场的招租工作,他们也在尝试对秀场进行转型能否变成直播场地?毕竟我们这里有很好的灯光配套,地段交通也都是不错的,是不是可以吸引直播机构过来?

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