国际网络巨头纷纷败走无法适应中国式网管

发布时间：2020-02-11 06:45:48 阅读：次来源：通风机厂家

2010年伊始,全球网络巨头谷歌便放出了“欲退出中国市场”的爆炸性新闻,并抨击中国的互联网监管政策.但不到一个月,“英雄”就改口了,低眉顺眼地表示将继续留在中国;一度“门户洞开”的谷歌搜索引擎,也恢复了敏感词过滤.形势的逆转让人错愕不已愤而揭竿,就是为这个结果最新分析报告显示,2009年中国搜索引擎市场规模达69.5亿元,本土互联网公司百度占63.1%的市场营收份额,谷歌中国大约只占3成的市场份额.不过,在部分白领用户眼中,没有赢得市场的谷歌却至少能赢得尊重,它无法将美国的成功模式复制到中国,一定程度上是因为这个市场的“特色”限制了它发挥的空间.可在这次不知是“起义”还是“撒娇”的举动之后,谷歌中国恐怕大势尽去.

当然,谷歌并不是第一个在中国折戟的互联网巨头,此前许多国际知名网络都在中国遭遇挫败:今年3月,时代华纳旗下AOL(美国在线)网站便宣布退出中国内地,终止北京公司的运营;更早之前,全球最大的社区网站MYSPACE,最大电子商务网站eBAY,最大门户网站雅虎等等也铩羽而归.相比之下,几家本土化大型网企的境遇比外资同行要好得多:QQ比MSN用户更多,百度比谷歌份额更高,淘宝早把易趣打得片甲不留……为什么在海外能赚得盆满钵满的外资网络巨头会败给技术研发和管理理念还远远不如他们的中资对手

与中国政府在网络治理方面的意识形态分歧,通常被视为外资网络巨头水土不服的首要原因.谷歌中国此次揭竿而起,抗议的也正是中国政府其对搜索内容的审查.

“中国互联网产业别具『特色』,这不是一个普通的商业市场,而是一个涉及到意识形态的市场.如何处理这方面的分歧,恐怕不是跨国企业所擅长的.”一位曾在谷歌中国任职,目前在广州独立创办网站的陈姓业内人士在接受本报采访时指出,中国政府对网络的治理行动,使得谷歌这样的公司越来越无所适从.

“2006年,诞生的前提条件是同意审查其搜索结果,因此从一开始就饱受美国总部及西方社会的指摘.随着近期中国互联网治理行动愈加严格,谷歌对中国市场是否值得争取,中国规则是否值得遵循的争议自然也日益增多,此番爆发便是矛盾长期累积的结果.”陈先生说.

除了谷歌,MYSPACE,FACEBOOK,YOUTUBE等外资互联网公司从进军中国之日起都陷入“受夹板气”的宿命,最终在名声及利益双失的情况下选择了撤离.

商业模式抄袭海外本土企业难挑大梁

现在的中国互联网市场,知名外资巨头或折戟或撤退;手握资本与政策的“国家队”正在排兵布阵;本土草根网企则在扫黄扫非,网域名称严控,带宽提价,工商介入等一波又一波的冲击中苦苦求生……市场份额,话语权的争夺还将继续,谁能笑到最后

“知名的外资网络巨头一个个兵败中国,并不能说是中国互联网的胜利.”在内地资深互联网分析师,北京正望谘询有限公司总裁吕伯望看来,外资的兵败中国,更应该被视为一种悲哀.他认为,外资互联网公司进入中国市场,不仅可以给中国带来先进的技术,企业制度和文化,也可以给网民提供更多服务;更重要的是,外资公司遵循的道德底线也值得学习,尽管这些价值理念显得与中国市场的现实有些脱节,可市场经历长远,理性的发展后会证明哪一种品质更可贵.

“外资巨头撤离只是暂时的失利.中国互联网自诞生伊始,无论是商业模式还是概念,几乎都在抄袭海外网络巨头,QQ,淘宝身上永远有褪不去的抄袭色彩.可在内地业界因为更懂本土生存法则而壮大,并出现故步自封的自大情绪后,中国互联网企业与海外互联网巨头在技术,理念上的差距反而继续拉大.”一位从谷歌中国辞职后独立开设网站的业界人士向本报记者指出,谷歌中国的失利并不足以抹杀谷歌的价值,它首创的由数百万台电脑搭建的数据平台便捷地连接了世界的知识,其中国竞争对手没有这样可以骄傲的资本.“等中国的市场更市场化的时候,外资网络巨头很容易杀回中国市场,现在断定谁是赢家还为时过早.”

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