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基伍加入新山寨机军团互联网手机遭挤压

发布时间:2020-01-15 00:03:21 阅读: 来源:通风机厂家

互联网手机有着这么多的烦心事已经够让他忙活的了,如果再加上新山寨手机军团的挤压,曾经名噪一时的互联网手机,恐怕更会面临“无米之炊”的尴尬局面。

【IT商业新闻网讯】

(记者 海城)一周之前,盛大果壳CEO郭朝晖将离职的消息再次让业界把目光集中在国内互联网手机业上,有业界人士在接受记者采访时说,互联网手机大潮已提前开始出现消退迹象。有手机业者也说,“互联网手机厂商基本都还在小众市场耕耘,并没有占据主流的手机销售市场,虽然模式很创新,但是在渠道上没有发力,销售还不接地气”。

互联网手机有着这么多的烦心事已经够让他忙活的了,如果再加上新山寨手机军团的挤压,曾经名噪一时的互联网手机,恐怕更会面临“无米之炊”的尴尬局面。

山寨机“变脸”

在很多人的眼里,基伍手机是个不折不扣的山寨厂商。他们的打法相对来说较为特殊一些:在海外市场取得一定成绩后,才转而回归国内市场。初来乍到,总有些水土不服。易观国际分析师王颖在接受IT商业新闻网记者采访时说,基伍手机国内的销量并不大。究其原因,通信行业资深人士刘东凯告诉IT商业新闻网,基伍在海外市场的销售遇到了困境,转战国内后又与其它很多厂商一样,在研发实力和技术积累上弱势,一度出现了裁员这样的情形。

在基伍一度萎靡的背后,反衬出了国内山寨手机业正在进入转型阶段:一位深圳华强(000062,股吧)北的手机业者就告诉IT商业新闻网:“现在传统的山寨手机越来越不受顾客的欢迎,我们的主要业务已经转向了维修iPhone上面”。

记者在采访中了解到,一方面,很多山寨机厂商已放弃手机制造,从事其他相关产业;另一方面,更多的手机商通过打造自主品牌来谋求转型升级之路。

“小米、魅族的成功让很多人看到了国产智能机的希望”,深圳某手机公司海外销售部经理鲁冰(化名)说。不可否认的是,作为山寨大本营的深圳,手机产业曾经风靡全国、横扫东南亚,而今也依然对市场持有敏锐的嗅觉。基伍手机方面就曾公开说:“现在整个产业链都往智能机上靠,今年突然涌进来2000多个手机品牌”。

这并非头脑发热之举。一混迹手机行业多年的资深业内人士对此认为:“山寨机体现的是中小企业的战斗力,如果潜心做品牌,不再一味追求赚快钱,山寨机厂商其实有着更大的机会。”iSuppli中国研究总监王阳也对此持乐观态度:“灰色市场在去年达到顶点之后滑落,而智能手机有可能是个转机。”

仍以基伍为例。该公司董事长张文学去年11月时开始对公司进行改造,高层管理和研发团队替换了不少人,并同时采用高通、博通和联发科三家厂商提供的芯片,这就连带着供应商可提供质量较好的元件,也让张文学此前重整的供应商体系有了较大改观。以往的低价优势已经不再管用,除了线下市场外,基伍与其它一些厂商如ThL等也开始尝试类似小米手机的电商模式作为辅助。IT商业新闻网记者就从基伍的官方网站上看到,其网上官方商城已与天猫打通了链接,可通过后者售卖手机产品。记者还看到,基伍手机产品的售价已低至699元,这已对互联网手机形成了威胁。

IT商业新闻网在与基伍董事长张文学联系时,对方手机无法接通。互联网手机有着这么多的烦心事已经够让他忙活的了,如果再加上新山寨手机军团的挤压,曾经名噪一时的互联网手机,恐怕更会面临“无米之炊”的尴尬局面。

尴尬的互联网手机

对于手机行业而言,互联网公司是没有发言权的,他们所做的一切手机上的努力,仍然只是尝试而已。而今从山寨机试图转型上,记者感觉到,这也直接给国内正在降温的互联网手机提出了挑战:在手机计算机化的大趋势下,进入智能手机领域的互联网企业拿什么去抵御变身后的山寨机?

的确,互联网手机与山寨手机相比有不少相似之处,他们都是手机游戏规则的执行者,而非制定者。在山寨机如基伍等调整供应商体系,尝试电商新渠道等做法时,互联网手机的卖点和优势也正在消失。

创新工场CEO李开复曾表示,互联网公司做手机多数都会失败,不仅是因为企业基因不同,更主要的是这些企业只是为了嵌入自己的服务。在他看来,互联网公司做手机无非就是推自己的应用,抢夺移动互联网入口。但是这样的做法未必符合消费者的需求。不以用户需求为使命,必然难以打造用户口碑。

用户的需求是不断变化的。纵观国际手机巨头近年来的变化就可知晓。诺基亚从辉煌登顶到坠入悲剧的下滑曲线不过数年,国产机的辉煌也是转瞬如云烟,近年来的明星宏达电(HTC)也是瞬间即遭遇挫败。苹果和三星令人艳羡的成功背后,不仅残酷体现了消费级市场的马太效应,更暗示着,即使是拥有强大技术实力的公司,也难以在变化迅速、产业链复杂的手机产业中始终摸对脉搏。

今年8月,市场调研公司IHS iSuppli公布的统计数据显示,在今年上半年国内智能手机市场份额排名中,互联网手机品牌总体份额不超过8.1%。在深耕手机渠道多年的业内人士徐国祥看来,能排到手机销售领域TOP5的手机厂商,在国内的销售量应该在2000万台/年,在全球的销量至少要达到6000万台/年,但互联网手机的量远未进入这个行列。这表明互联网公司做出的手机如果不能很快盈利,那么在企业内部的竞争中,就处于劣势地位,更不用说和有制造积淀的公司竞争。相比之下,山寨手机要实现品牌转型要比互联网公司容易得多,例如基伍等山寨商,他们还有国外的新兴市场帮其做着销量上的支撑。

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