华为计划推出员工激励计划吸引西方高管

元器件交易网讯 11月25日消息，据外媒华尔街日报报道，华为正在努力打破中国公司的模式，招募更多的西方高管，推出长期激励计划以吸引外国工作者。

这些举措来自这家总部位于深圳的公司积极向海外扩张并试图改造成为一个全球品牌。

华为，其三分之二的收入来自国外，现在是世界上第二大电信网络供应商在爱立信之后。

然而，华为高管主要是中国人，在全球15万名员工中只有约四分之一是非中国员工。

华为在电信设备市场的快速增长遭到西方的批评。

去年美国国会报告给该公司贴出安全威胁的标签，并质疑其是否与中国政府关系密切。类似的担忧已经在澳大利亚和英国提出来，华为否认了这些指控。

为吸引印度工人，华为为其本地研发设施雇佣很多工程师，该公司今年早些时候仿照中国持股计划推出了一个员工奖励项目。这个项目让中国工人购买该公司的股份。

发言人Roland Sladek称，华为计划把这个项目推到其他国家，但他没有详细说明。

此举意义重大，因为华为称其中国公司的持股计划是公司成功的驱动力。大约11万中国员工中大约有74000人是股东。

在印度，华为员工两年后成为合格员工。但与中国项目不同的是，海外员工实际上不能拥有公司股份。

去年从爱立信加入华为的Mr. Sladek称，不过，该项目可能会让公司在向海外扩张的同时，“在优秀人才中创建一个强大的忠诚度”。

高德纳咨询公司驻上海的研究主管Sandy Shen表示，如果华为被看作是一个国际公司，这可能会缓解安全问题，让它更广的途径进入当地市场。“这对他们进入国际市场，面对全球公司竞争很重要。”

华为努力将自己转变为一家全球性公司，这在深圳总部表现越来越明显。

印度人、巴基斯坦人、中国人和西方人30000的员工在华为园区工作。园区提供西餐厅和一个印度清真食堂。

CT约翰逊,一个45岁的美国金融专家,去年离开了爱立信担任华为公司的副总裁。约翰逊先生说他担心“他们可能会雇用我一个只是为了作秀，没有真正的实权。但是他说,“这些担忧毫无根据，因为他被授权查看华为的财务报表和详细的操作。约翰逊先生已经换了个工作岗位，他领导一个部门,与客户谈判销售合同。不过，华为的13个董事会成员是中国人，少数外国高管能有多少影响仍存在质疑。

华为还雇用了许多其他备受关注的西方高管以分散其管理团队，包括科林·贾尔斯诺基亚(Nokia corp .)，前诺基亚澳大利亚高管，以及约翰·萨福克郡，前英国政府首席信息官。

其他的中国科技公司也正在采取类似的措施。联想集团2005年收购了IBM的个人电脑业务,近年来从西方竞争对手那里雇佣了很多的高管和经理。

前沿战略集团(Frontier Strategy Group)亚太研究主管Bhavya Sehgal称，联想超越惠普(hewlett - packard co .)今年成为全球最大的个人电脑制造商。西方国家的管理者们越来越容易接受中国公司，因为这些公司在世界范围扩张和收购资产。

Canalys分析师Matthew Ball表示，华为也有更多的机会招聘外国高管，部分原因是一些西方竞争对手一直在挣扎和裁员。

今年7月，华为表示今年上半年营收较上年同期增长11%，达到1138亿元。

约翰逊说，他正在适应中国公司的“间接”的沟通方式，他在华为的第一个项目，约翰逊先生推进了编制财务报告的新方法，但因为同事们有异议而取消了。

Sehgal.说，“中国公司控制成分更多，但问题是，他们是否给西方高管们所需的独立。”

（元器件交易网董蕾 译）

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