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三晋大地上的皖煤先锋dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 08:53:20 阅读: 来源:通风机厂家

三晋大地”上的“皖煤先锋”

近日,从山西省会太原传来喜讯:皖北煤电临汾天煜恒晋煤业采煤事业部罗全昌采煤班,先后获得山西省劳动竞赛委员会“工人先锋号”和山西省煤炭工业系统“模范集体”称号。

在过去的2010年、2011两年,罗全昌采煤班面对井下生产条件复杂、安全压力大的不利因素和困难条件,牢固树立“生命至上、安全第一”的管理理念,落实责任,夯实基础,做到了“三消灭两实现”,即消灭轻伤及其上事故、消灭二类非人身事故、消灭严重“三违”;实现安全质量动态达标、实现工程质量优良品率100%。

规章制度保生产

罗全昌采煤班,现有员工31名,担负着全矿45%的生产任务,是该矿骨干班组。该班用严明的制度、严细的管理,强化执行力,培育和造就高素质的员工队伍。

2010年9月,罗全昌采煤班成立不到一年,外来员工较多,员工业务技术水平明显偏低。为此,该班着力建立健全班队管理制度体系,先后制订完善各类岗位责任制27种;规范班组自主管理、安全管理、经营管理等10余种;出台9项34条综采工作面工作标准和5项46条设备操作标准以及3项7条“一月三星”考核评比标准。

严格的制度,完善的措施,规范的标准,形成员工遵章守纪、雷厉风行的严谨作风;一丝不苟、踏实苦干的工作态度;不畏困难、勇于拚搏的顽强精神,带出了一支思想过硬、技术过硬的高素质队伍。该班的工程规格质量保持了质量标准化季季达优。如今,风巷机巷道巷巷洁净,标志牌板个个清晰,综采机架架架整齐。

创新施工增效益

针对当前公司正处在统筹基建矿井的安全生产实际情况,罗全昌班以煤矿安全质量标准化建设为主线,实施“两抓两建两稳定”工作模式,即抓生产与抓整改相结合;建立和完善班组各项规章制度、建立和完善安全质量标准化工作标准;实现安全生产形势稳定和员工队伍思想稳定。

在9101综放工作面施工中,该班严格按照质量标准化施工,对工作面机、风两巷进行整改,顶板加强支护,在空顶水仓处架设走向棚,使用方木排列成“井”字型接顶,两巷扎脚刷帮找齐,各种管路按照标准要求重新吊挂。为提高工作面煤炭资源回收,该班提出超前卧底整改思想,与技术部门联系现场指定方案,卧底煤2000吨以上,做到“应采尽采”,增加经济效益。

2011年9、10月份,该矿9103工作面出现长68米、宽30米的陷落柱,陷落柱结构复杂,混杂着各种岩石,煤机切割非常吃力,导致煤机频繁出现问题,机巷端头的压力不断增大。针对不利因素,全班人员多次召开“诸葛会”,冷静分析和查找薄弱环节,全队上下放弃休假,采用人工向老塘出矸的方法,与全区员工一起,为矿多回收煤炭6000多吨。

安全文化提素质

罗全昌采煤班坚决抓好安全教育培训,着力提高员工安全技术素质。该班以6S为员工基本行为规范,重视提高职工素养,营造“人造环境,环境育人”工作环境,明确职工言谈、举止标准和岗位行为禁忌,积极推行常用文明用语和岗位禁忌行为,充分利用班前会、安全模块培训和“手指口述”大练兵活动,对全队6名文化程度较低的职工进行“手指口述”帮教,提高他们的学练信心,确保“手指口述”由“熟练化”上升到“精通化”,进而达到“精一”的要求。

该班坚持用文化育人。在综采工作面,每架机巷道内都挂着安全警语:“为了家庭幸福,时刻注意安全”、“遵守安全规程,保障安全生产”、“要是盲目冒险干,给钱再多也枉然”等朴实的话语,每天敲打着全队职工的心。

同时,该班注重捕捉职工中的“闪光点”,注意培养典型,深化标准示范星、技术能手星、优秀班组星的“一月三星”评比活动,为安全生产注入无限生机和活力。同时使先进职工在荣誉中感受到自身价值,让广大职工在学习中增干劲。

罗全昌采煤班以皖煤人“坚韧不拔、众志成城、特别能战斗”的企业精神,为集团公司在山西煤炭系统赢得了良好的信誉,使“皖北煤电”品牌在“三晋大地”叫得更响,进一步提升了临汾天煜公司在临汾煤炭企业中的地位和影响。

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