事关中国涂料企业决策的五大趋势预测
2009年什么最贵·战略。在金融海啸的扫荡与经济危机的肃杀面前,涂料企业最需要的是从惊惶、茫然和一片狼藉里镇定下来,重新找到正确的方向。
如何削减成本、如何调整产品结构、如何选择市场……这一切的问题都依赖于一个核心问题的回答:如何因应环境的变化,调整并确定新的竞争战略·在经济危机之下,2009年注定是动荡的一年。涂料企业战略的制定,说到底是建立在对于未来情景的一种预判,是将未来的风险与机遇和自身竞争力的结合,并由此来反观和规划当下及长远的行为。由此,对于企业环境的有效把握,将是企业战略制定的关键。
宏观形势、市场环境、消费者心理,中国涂料企业的生存环境很少像今天这样动荡。“什么时候会好起来·”这几乎是每一位涂料人共同的疑问。2009年,农历己丑年,会像预测的那样,是“最坏的时刻,最好的时机”吗·未来有无限可能,2009年将把涂料业带入怎样的未来·此文简述了4个趋势,它们不会是2009年的全部,但至少值得关注,因为它们都和涂料企业的生存和发展密切相关。
1.外部生存环境依旧严峻
2008年困难,2009年将更加困难――这是对宏观经济走势的主流看法。据分析,中国经济下行的周期一般不低于3年,更何况当前我国面临的内外部经济大环境相对更为严峻。因此,以本轮经济周期的顶点2007年估算,有可能要到2010年中国经济才能走出“底部”。
城门失火,殃及池鱼,我国涂料业也举步维艰,去年9月份后涂料消费需求明显锐减,整体呈现出一片低迷。尽管国家大力拉动内需,短时间也无法推动房地产行业,涂料业也无疑迅速受到惠及。去年年末时,在本报的“突围之道”系列专题策划中,众多业内专家分析了未来涂料业的走势;不少人表示,09年的上半年的形势依旧严峻,下半年要视国家经济内需拉动情况而定,但三、四级市场将大有可为。
2.失业率:裁员和减产的夹击
失业的阴影正笼罩在国内。劳动社会保障部官员表示2008年内能够控制在4.5%之内,但同时谨慎表达了对09年就业情况的担忧。不过也有人直言不讳地提出了对统计数字失真的看法,并且预测09年失业率将达到14%,这是迄今为止最为悲观的数字。
纵观涂料化工业,世界上最大的油漆生产商阿克苏诺贝尔中国区在去年9月进行裁员,直接涉及到其在中国的工厂。其中,天津公司和东莞公司裁掉数百余人,且东莞公司可能要搬离东莞。11月,继化工巨头巴斯夫宣布裁员2万人并关闭80家工厂后,国际跨国化工企业陶氏、杜邦等也都纷纷宣布大规模裁员,以应对金融和化工双重暴风雪的夹击。
出口需求下行、国内消费需求难振、企业经营困难等情况在2009年仍很难有明显改观。值得肯定的是,众多涂料企业虽作出了停止扩招新人的决定,但承诺绝不因金融危机减薪裁员,让涂企员工们看到了企业人性化的一面。
3.“国进”与“民进”同步
为救经济,国家决定增加投资4万亿元。很多人担心,这些国家主导的投资将有利于国企,可能出现“国进民退”的局面。危急关头,国有大中型企业的资源优势和抗风险能力得到淋漓尽致的展示。相比之下,原材料震荡、消费消极、融资无门,涂企发展遇到了前所未有的瓶颈,尤其是中小涂料企业的日子十分艰难。
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